Todas las teorías anteriormente analizadas han sido de gran utilidad en la actualidad ya que cada una aporto significativos cambios en el manejo de una organización, por ejemplo en la teoría clásica se generaron los 14 principios necesarios en una organización expuestos por Henry Fayol, y que hoy todavía se utilizan como la división de trabajo, jerarquías, remuneración..etc; la teoría de las relaciones humanas nos enseña que los individuos que conforman la organización son claves para el cumplimiento de los objetivos y efectivamente es así ya que de ellos depende principalmente el éxito de una empresa u organización, la motivación y la atención hacia ellos hace que se sientan comprendidos y sus actividades sean realizadas de manera optima; la teoría burocrática deja a la administración una parte importante como lo son las normas y las leyes que deben cumplir los individuos integrantes de la organización, profesionalismo y especialización en las actividades a desarrollar; la teoría de la contingencia nos hace comprender que es importante las variables externas e internas (tecnología, ambiente..) de una empresa ya que pueden suceder muchas cosas improvistas causando atraso en el cumplimiento de metas, nos dice que debemos plasmar un análisis profundo sobre posibilidades de cambios y así realizar una organización lo mas acertada posible; la teoría de los sistemas nos habla sobre los diferentes sistemas de los que se compone una organización los cuales pueden ser abstractos, concretos, abiertos o cerrados que pueden tener efectos lo cual genera una necesidad de emplear soluciones.
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